Aprenda a delegar
Aprenda a delegar Como lo destaca Jesse Sostrin, Director del Leadership Coaching Center of Excellence de PwC (para ser un gran líder, debéis aprender a delegar correctamente), ante todo, el liderazgo es un asunto de delegar. Incluso si esto puede parecer que toma mucho tiempo, delegar permite ser más eficaz a largo plazo, por ello, estos son […]
4 consejos simples para orientarse a resultados
4 consejos simples para orientarse a resultados ¿Qué significa estar «orientado a resultados»? Este es un ejemplo de la vida diaria que ilustra bien «la orientación a resultados». Si un niños vuelve a su casa con un boletín lleno de buenas calificaciones y una es decepcionante, la persona «orientada a soluciones» se centrará en la […]
Desarrolle su facilidad para relacionarse
Desarrolle su facilidad para relacionarse Su experiencia técnica no es la única condición para tener éxito en la empresa. Su capacidad para establecer relaciones de confianza con sus colegas y su superior es un elemento fundamental para su desempeño y bienestar en el trabajo. Como no basta con almorzar regularmente con las personas de su […]
Gestión del cambio
Gestión del cambio Las empresas están en transformación constante, ya que desean tener capacidad de reacción ante el cambio de sus respectivos mercados. En este contexto, los colaboradores deben adaptarse a los cambios frecuentes que, a menudo, cuestionan su manera de trabajar. Estos son nuestros 4 consejos para acompañar el cambio y los medios relacionados […]
حسّن إدارة وقتك
حسّن إدارة وقتك
7 نصائح لتطوير مهارة الاستماع
7 نصائح لتطوير مهارة الاستماع گوش دادن در رابطه ما با دیگران بسیار مهم است. بنابراین به 7 توصیه ما برای توسعه توانایی خود در گوش دادن به دیگران توجه کنید. شما قادر خواهید بود پیام طرف مقابل خود را رمزگشایی و درک کنید. فضایی مبنی بر اعتماد به وجود بیاورید قبل از هر چیز […]
4 توصیه برای تقویت ابتکار عمل شما
4 توصیه برای تقویت ابتکار عمل شما بر طبق یک بررسی توسط جک زنجر و جوزف فولکمن، بر مبنای بیش از 50،000 ارزیابی در 360° (https://hbr.org/2014/04/what-a-players-do)، ابتکار عمل یکی از مهارت‌هایی است که کارمندان کلیدی را از دیگر کارمندان متمایز می‌کند. حقیقت این است که این توانایی فراتر رفتن از انتظارات و ارائه راه حل‌های […]
4 مرحله کلیدی خلاقیت
4 مرحله کلیدی خلاقیت شکست در توسعه یک ایده نوآورانه به ندرت به دلیل عدم خلاقیت رخ می‌دهد و اغلب به علت توالی چندین انتخاب بد در مراحل مختلف تفکر و توسعه این ایده رخ می‌دهد. در حقیقت، فرآیند توسعه یک ایده نوآورانه، طولانی و خسته کننده است و ایده غالباً با مانع مواجه شده […]
4 توصیه برای بهبود توانایی شما در برقراری ارتباط
4 توصیه برای بهبود توانایی شما در برقراری ارتباط ارتباط موثر می‌تواند باعث ایجاد اعتماد بین دو نفر شود، اما اختلافات، موقعیت‌های استرس‌زا و احساسات ما اغلب پیام‌های ما را مسدود می‌کنند. برای پاسخ به این مشکل است که مارشال روزنبرگ، روانشناس آمریکایی مفهوم ارتباط غیرخشونت آمیز* را توسعه داده است. به گفته وی «زبان […]
6 نکته برای خوب مذاکره کردن
6 نکته برای خوب مذاکره کردن مذاکره یک هنر ظریف است. در اینجا 6 توصیه کلیدی ما برای تقویت توانایی مذاکره شما ارائه می‌شود. خود را برای مذاکره آماده کنید این گام کلیدی اغلب نادیده گرفته می‌شود. و اغلب نتیجه مذاکره شما را این گام تعیین می‌کند. به منظور آماده شدن برای مذاکره، باید به […]
