{"id":8867,"date":"2022-10-27T17:09:41","date_gmt":"2022-10-27T15:09:41","guid":{"rendered":"https:\/\/globalcoss.com\/?p=8867"},"modified":"2023-02-20T14:29:03","modified_gmt":"2023-02-20T13:29:03","slug":"4-consejos-para-lograr-su-gestion-de-proyectos%ef%bf%bc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/globalcoss.com\/en\/2022\/10\/27\/4-consejos-para-lograr-su-gestion-de-proyectos%ef%bf%bc\/","title":{"rendered":"4 consejos para lograr su gesti\u00f3n de proyectos\ufffc"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"8867\" class=\"elementor elementor-8867\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-3966eb8 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"3966eb8\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column 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class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Las empresas se organizan cada vez m\u00e1s en torno a proyectos para hacer desaparecer los silos que existen entre los departamentos y adaptarse mejor a los cambios r\u00e1pidos del mercado. En efecto, trabajar en el modo proyectos permite reforzar la inteligencia colectiva y recurrir a competencias diversas. En cambio, este modo de trabajo necesita competencias espec\u00edficas, entre ellas, la principal es la gesti\u00f3n transversal. Encuentre nuestros 4 consejos para lograr la gesti\u00f3n de sus proyectos.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-8b999c4 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"8b999c4\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-faced3f\" data-id=\"faced3f\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-eaac0a5 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"eaac0a5\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<h4><strong><span class=\"s1\">1 \u2013 Comunique acerca del proyecto<\/span><\/strong><\/h4><p>El objetivo es entregar el mismo nivel de informaci\u00f3n a todos los actores del proyecto. Al principio, es fundamental determinar los diferentes canales de comunicaci\u00f3n. Durante cada etapa importante, es necesario comunicar acerca de los progresos, pero tambi\u00e9n los potenciales retrasos y las dificultades t\u00e9cnicas. Por \u00faltimo, al final del proyecto, informe sobre los logros individuales y colectivos para destacar las realizaciones de cada uno.<\/p><h4><strong><span class=\"s1\">2 \u2013 Fije un objetivo com\u00fan<\/span><\/strong><\/h4><p>Para que el equipo del proyecto funcione y todos participen, es necesario fijar un objetivo com\u00fan. Este debe ser a la vez realista y alcanzable y todos deben adoptarlo. Si encuentra dificultades durante el desarrollo del proyecto, no dude en volver a empezar desde el objetivo que todos compart\u00edan al principio. No olvide asignar los recursos humanos, t\u00e9cnicos y financieros necesarios para alcanzar este objetivo com\u00fan.<\/p><h4><strong><span class=\"s1\">3 \u2013 Determine las funciones y responsabilidades de cada uno<\/span><\/strong><\/h4><p>Por naturaleza, un equipo de proyecto se constituye fuera de los l\u00edmites tradicionales de la organizaci\u00f3n. Sus integrantes provienen de diferentes departamentos. Por ello, es fundamental establecer las funciones y responsabilidades de todos desde el principio. Esto permite motivar a todos los integrantes del equipo y conocer a los responsables de cada tarea. Para ayudarse, por ejemplo, puede usar una matriz de responsabilidades<b>:\u00a0<\/b><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=LW3fDp7MrVc\"><span class=\"s2\"><b>v\u00eddeo<\/b><\/span><\/a><\/p><h3><strong><span class=\"s1\">4 \u2013 Conf\u00ede y permanezca disponible<\/span><\/strong><\/h3><p><span class=\"s1\">Como jefe del proyecto, es importante confiar en todos los integrantes del equipo permiti\u00e9ndoles independencia, a<\/span>\u00a0la vez que supervisa\u00a0<span class=\"s1\">regularmente los avances del proyecto. Por ello, procure permanecer disponible para todos los integrantes del equipo, con el objetivo de que se acerquen libremente para intercambiar con usted acerca de sus preguntas y eventuales problemas.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>4 consejos para lograr su gesti\u00f3n de proyectos Las empresas se organizan cada vez m\u00e1s en torno a proyectos para hacer desaparecer los silos que existen entre los departamentos y adaptarse mejor a los cambios r\u00e1pidos del mercado. En efecto, trabajar en el modo proyectos permite reforzar la inteligencia colectiva y recurrir a competencias diversas. 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