{"id":1053,"date":"2022-03-28T14:25:00","date_gmt":"2022-03-28T12:25:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.5feedback.com\/?p=1053"},"modified":"2022-09-21T16:30:37","modified_gmt":"2022-09-21T14:30:37","slug":"vision-estrategica-uno-para-todos-y-todos-para-uno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/globalcoss.com\/en\/2022\/03\/28\/vision-estrategica-uno-para-todos-y-todos-para-uno\/","title":{"rendered":"Visi\u00f3n estrat\u00e9gica: \u00a1Uno para todos y todos para uno!"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"1053\" class=\"elementor elementor-1053\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-4128c28 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"4128c28\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column 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para todos y todos para uno!<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-2af82506 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"2af82506\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-6b227453\" data-id=\"6b227453\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3a212e71 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3a212e71\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">De acuerdo a un famoso estudio llevado en 2009 a cabo por Kouzes y Posner, la honestidad es la cualidad que los empleados admiran m\u00e1s en su l\u00edder. Ahora bien, es exactamente la misma cualidad que los empleados admiran en primer lugar en sus colegas. En otras palabras, <b>la honestidad<\/b>, sin duda, es el bien menos com\u00fan en una empresa. Adem\u00e1s, algo interesante para los l\u00edderes es que la segunda cualidad que los empleados m\u00e1s admiran en ellos es su <b>capacidad para tener una visi\u00f3n<\/b> y, por el contrario, esta cualidad es la que m\u00e1s los diferencia de los otros empleados. Por consiguiente, \u00bfqu\u00e9 se debe hacer para desarrollar su visi\u00f3n estrat\u00e9gica, sea usted director de empresa, sea jefe de equipo? Se han publicado muchos libros de management sobre el tema, pero para intentar responder a esta pregunta hagamos un desv\u00edo por la literatura y, particularmente, por la historia de un joven ambicioso que desea convertirse en mosquetero:<\/span><\/p><p class=\"p1\"><span class=\"s1\">\u00abPorthos, dice Aramis, Athos ya te ha advertido de que eres un necio y coincido con \u00e9l. D\u2019Artagnan, eres un gran hombre y para cuando est\u00e9s en el puesto del se\u00f1or de Tr\u00e9ville, pido tu protecci\u00f3n para conseguir una abad\u00eda.<\/span><\/p><p class=\"p1\"><span class=\"s1\">-\u00a1Vaya! No lo entiendo, dijo Porthos;<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0 <\/span>\u00bfaprob\u00e1is lo que D&rsquo;Artagnan acaba de hacer?<\/span><\/p><p class=\"p1\"><span class=\"s1\">-Claro que s\u00ed, dijo Athos;<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0 <\/span>y no solamente apruebo lo que acaba de hacer, sino que incluso lo felicito por ello.<\/span><\/p><p class=\"p1\"><span class=\"s1\">-Y ahora, se\u00f1ores, dijo D&rsquo;Artagnan sin tomarse el trabajo de explicar su conducta a Porthos, todos para uno y uno para todos,<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0 <\/span>esa es nuestra divisa, \u00bfno es as\u00a1?<\/span><\/p><p class=\"p1\"><span class=\"s1\">-Sin embargo, dijo Porthos.<\/span><\/p><p class=\"p1\"><span class=\"s1\">-\u00a1Extiende la mano y jura! gritaron a la vez Athos y Aramis.<\/span><\/p><p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Vencido por el ejemplo, rezongando por lo bajo, Porthos extendi\u00f3 la mano y los cuatro amigos repitieron a coro la f\u00f3rmula dictada por D&rsquo;Artagnan:<\/span><\/p><p class=\"p1\"><span class=\"s1\">\u00abUno para todos y todos para uno\u00bb.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><p class=\"p1\"><span class=\"s1\">-Est\u00e1 bien, que cada cual<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0 <\/span>se retire ahora a su casa, dijo D&rsquo;Artagnan, como si no hubiera hecho otra cosa en toda su vida que mandar;<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0 <\/span>y atenci\u00f3n, porque a partir de este momento, henos aqu\u00ed enfrentados al cardenal.<\/span><\/p><p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Resumamos la situaci\u00f3n. D\u2019Artagnan, un joven gasc\u00f3n que acababa justo de salir de la adolescencia, acaba convertirse en el l\u00edder, en pocas semanas, de tres valientes y experimentados mosqueteros, los soldados de \u00e9lite del Rey de Francia. \u00bfC\u00f3mo lo logr\u00f3?<\/b><\/span><\/p><p class=\"p2\"><span class=\"s1\">1\u00aa etapa: D\u00e9 sentido a la acci\u00f3n de sus colaboradores<\/span><\/p><p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><i>M\u00e1s arriba, en el mismo cap\u00edtulo, D\u2019Artagnan empieza a dar sentido a la acci\u00f3n de cada uno. Les promete dinero, aventuras. Sin embargo, da un objetivo superior a su acci\u00f3n com\u00fan: el destino de Francia y, en particular, de la Reina. Adem\u00e1s, recuerda a sus amigos que tienen un enemigo com\u00fan: el cardenal de Richelieu, el enemigo hist\u00f3rico de los mosqueteros: \u00ab<\/i>porque nuestro verdadero, nuestro \u00fanico, nuestro eterno enemigo, se\u00f1ores, es el cardenal y, si pudi\u00e9ramos encontrar un medio de jugarle una pasada cruel, confieso que comprometer\u00eda de buen grado mi cabeza<i>\u00bb. <\/i><b>Para dar sentido a la acci\u00f3n, es necesario establecer un objetivo com\u00fan. Para hacerlo r\u00e1pidamente, sin duda es peligroso, pero siempre es eficaz, recordar oportunamente los enemigos que tenemos en com\u00fan.<\/b><\/span><\/p><p class=\"p2\"><span class=\"s1\">2\u00aa etapa: Una a sus equipos entorno a su visi\u00f3n<\/span><\/p><p class=\"p1\"><span class=\"s1\">En el curso de liderazgo que se ense\u00f1a a los estudiantes de la HEC (\u00c9cole des hautes \u00e9tudes commerciales) de Par\u00eds, se ense\u00f1a a observar las organizaciones a trav\u00e9s de <b>tres ejes: la estructura, la cultura y el poder. <\/b>Aqu\u00ed, D\u2019Artagnan organiza muy r\u00e1pidamente la estructura de su equipo: cada uno entiende cu\u00e1l es su sitio dentro del grupo, sabe lo que debe hacer y c\u00f3mo hacerlo. Muy r\u00e1pidamente entiende los c\u00f3digos de los mosqueteros, a los que se ha unido desde hace pocas semanas, y se integra en el seno de una cultura com\u00fan. Adem\u00e1s, tambi\u00e9n comprende r\u00e1pidamente cu\u00e1les son <b>las ventajas y desventajas, los factores de motivaci\u00f3n <\/b>de cada uno de los mosqueteros: las mujeres, para Aramis, la buena comida, para Porthos, y el honor para Athos.\u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/span><\/p><p class=\"p2\"><span class=\"s1\">3\u00aa etapa: Implemente acciones precisas para concretar su visi\u00f3n. <\/span><\/p><p class=\"p1\"><span class=\"s1\">El famoso lema \u00ab<i>\u00a1Uno para todos y todos para uno!<\/i>\u00bb aparece solo una vez en toda la obra de Dumas. Sin embargo, se ha hecho famoso mundialmente y, sin duda, es porque encarna mejor que cualquier otro discurso o haza\u00f1a los valores de los mosqueteros, lo que los une. <b>Para hacer que los equipos adopten nuestra visi\u00f3n<\/b>, hay que implementar <b>acciones concretas <\/b>en t\u00e9rminos de estructura (qui\u00e9n hace qu\u00e9),<b>cultura\u00a0<\/b>(las normas y los s\u00edmbolos dentro del grupo)\u00a0<b>y relaciones de poder <\/b>(cu\u00e1les son las cualidades y puntos d\u00e9biles de cada uno y las alianzas en el interior del grupo). Como el valor no espera el transcurso del tiempo, D\u2019Artagnan encuentra el mejor lema posible para hacer que los tres mosqueteros adopten su proyecto: \u00ab<i>Uno para todos y todos para uno\u00a0<\/i>\u00bb.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Visi\u00f3n estrat\u00e9gica: \u00a1Uno para todos y todos para uno! De acuerdo a un famoso estudio llevado en 2009 a cabo por Kouzes y Posner, la honestidad es la cualidad que los empleados admiran m\u00e1s en su l\u00edder. Ahora bien, es exactamente la misma cualidad que los empleados admiran en primer lugar en sus colegas. 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